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一、項(xiàng)目背景
1.客戶簡(jiǎn)介
某集團(tuán)公司是北京市屬二級(jí)集團(tuán)公司，是按照《公司法》設(shè)立的法人獨(dú)資公司，是集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)、工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)工程成套為一體的集團(tuán)公司，注冊(cè)資金十多億人民幣，擁有各級(jí)控股、參股企業(yè)70余家，并與ABB、艾默生等多家世界500強(qiáng)公司建立了長(zhǎng)期合資合作關(guān)系。該集團(tuán)長(zhǎng)期保持持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。
2.面臨的問(wèn)題
職業(yè)經(jīng)理人制度目前尚處于試點(diǎn)階段，北京市沒(méi)有成熟的樣本可供借鑒，各個(gè)央企的具體做法也各有不同；國(guó)家及北京市關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人制度的內(nèi)容散落在各個(gè)政策文件之中，需要相關(guān)政策進(jìn)行梳理和分析；各級(jí)人員對(duì)于如何推行職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作及其可能帶來(lái)的變化與影響，尚未達(dá)成共識(shí)，人員心態(tài)略有不穩(wěn)。
二、解決方案
雙高志遠(yuǎn)在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)政策研究和案例梳理的基礎(chǔ)上，首先，確定了“政策引領(lǐng)、系統(tǒng)規(guī)劃、氛圍營(yíng)造”的十二字方針，確定了職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作的基調(diào)；其次，提出了“三步走”的落地規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人制度全覆蓋；然后，通過(guò)完善公司治理結(jié)構(gòu)、建立市場(chǎng)化的薪酬分配和績(jī)效考核機(jī)制，落實(shí)職權(quán)激發(fā)活力；最后，通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)和總結(jié)會(huì)，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。
三、工作效果
1、按照市場(chǎng)化原則，建立了覆蓋職業(yè)經(jīng)理人全生命周期的市場(chǎng)化的管理制度，運(yùn)用市場(chǎng)化的選人用人、市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制，極大激發(fā)了京儀集團(tuán)經(jīng)理層的活力，并將活力逐級(jí)傳遞，最終在集團(tuán)內(nèi)部形成了上下一心、共創(chuàng)事業(yè)的氛圍。
2、該項(xiàng)工作得到上級(jí)集團(tuán)、北京市國(guó)資委、國(guó)家國(guó)資委等單位的肯定，特別是國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心對(duì)該做項(xiàng)工作的具體作法和初步成效給予較高評(píng)價(jià)，今后將高度關(guān)注此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并作為典型案例持續(xù)跟蹤。
