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2024年2月27日，中國航空集團建設開發有限公司（以下簡稱“中航建開”）召開中航建開人力資源體系優化與國航物業戰略規劃建設咨詢項目啟動會，中航建開公司領導班子成員、事業管理中心和區域運營中心負責人，以及雙高志遠項目組成員等八十余人參加了會議。  

作為中國航空集團所屬二級企業，中航建開業務涵蓋工程建設、物業管理、酒店經營、資產管理等四大業務板塊，在中航集團主專業融合發展背景下，中航建開積極落實集團綜保專業化改革要求，推動工程、酒店、物業、公寓、資產管理等領域業務轉型升級，在此背景下亟需建立與業務發展相適應、更加科學完善的人力資源配套制度體系。

本次項目圍繞組織崗位、薪酬體系、績效體系、本部人力資源機制、區域職能整合以及國航物業戰略規劃等內容，通過搭建全面的管理體系，為公司十四五戰略目標的實現提供堅實保障。

項目啟動會由中航建開公司總經理、黨委副書記徐勤主持，徐總首先介紹了項目開展的背景與期望，雙高志遠項目組闡述了項目整體思路、項目推進計劃與時間安排，并對項目各階段重點工作內容和項目溝通機制進行了說明。中航建開人力資源部介紹了對本項工作任務組織和溝通機制，呼吁涉及和配合的部門和人員積極參與。

最后，徐總代表公司黨委，對項目開展提出了期望和要求：一是各單位要充分認識本次項目的重要性和緊迫性；二是要把握好各項工作的改革方向；三是要堅定落實集團的戰略定位，加強領導，壓實責任，聚焦任務，切實引導；四是雙方要共同努力，共同推動中航集團綜保專業化改革落地實施，讓改革成果惠及員工。

雙高志遠作為“國資發展智庫”，將和中航建開團隊合力推進該項任務，我們期待通過本次咨詢項目的推動賦能中航建開迎來更加輝煌的新階段。